考虑到不同的养老项目的定位千差万别，再加之所选定的物业又有很大差异性，所以办法拿的规范给大家说明，但是有一些核心的要素能够反映出来一些问题。
我想说的是适不适合改造关键要看，三个方面:
、建筑结构和老化程度；
第二、改造难度和费用；
第三、出资收益的周期和能够改造的床位数量。
改造型养老项目是否能够出资，关键在于对项目前期的可行性分析和证明。
今天给大家所描绘的可行性分析不是指传统意义上的《xxxx养老项目可行性分析陈述》，由于这类陈述多数情况下是为了发改委立项而编写的，不具备现实操作的可能性。
美国闻名的养老大亨吉姆·穆尔从前对改造类的项目有过这样一段描绘：“假如你准备出资一个改造型的养老项目，请记好你的安全带并作坏的计划，由于大多数人过于热衷于改造物业自身，而忽视了对商场危险的客观评价，这是灾难性的。”
对于动辄几千万出资的养老项目，需要建立在充分的商场调研基础上才能使各个研讨结论具有说服力并且能终落地，这也是对出资项目负责的具体体现。
不然，一旦出现偏差将造成巨大的出资沉没成本产生。
假如你手边刚好有一个搁置的物业，而且自己计划出资养老院，这时候必定不要快乐的太早，诱人的机会往往伴随着高危险，在你开工前，你需要搞明白一些问题。
